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Certificación de Sello a productos

FANCESA en 1996 inició un proceso de certificación de sus productos, obteniendo el sello IBNORCA de conformidad con Norma, que implica la garantía de que los cementos cumplen con las especificaciones establecidas en las Normas Bolivianas aplicables al rubro del cemento.

Desde agosto de 2000, hasta la fecha los productos certificados por FANCESA son: Cemento I-40 Superior, Cemento Superior IP-40 y Cemento Lider IP-30.

Certificación ISO 9001:2000

FANCESA para mejorar o complementar las estrategias competitivas, buscando siempre demostrar y ratificar su capacidad de generar productos que cumplan plenamente con los requisitos de sus clientes en el ámbito local y nacional y luego de un exigente proceso que involucró prácticamente a todas las áreas de la empresa, se logró implementar exitosamente un Sistema de Gestión basado en la Norma ISO 9001:2000 para las áreas de producción y comercialización de cemento, obteniendo del Instituto Boliviano de Normalización y Calidad (IBNORCA) el Certificado de Sistema de Gestión de la Calidad , registro Nº EC-017/03, el 18 de julio de 2003.

El 05 de noviembre de 2004 FANCESA fue comunicada por el ente certificador (IBNORCA) del Mantenimiento del “Certificado de Sistema de Gestión de la Calidad ”, luego de la primera auditoría de seguimiento, efectuada por sus auditores y reflejada en el Registro RC-TCS-004-07 Informe de Auditoría de Sistemas de Gestión de la Calidad.

Hasta la fecha, FANCESA viene demostrando que el sistema de la calidad es eficiente, confiable y estable en el tiempo, aplicando de la mejor manera posible los ocho principios de la Gestión de la Calidad :

Organización orientada al cliente
Las organizaciones dependen de sus clientes y por lo tanto deberían comprender las necesidades actuales y futuras de los mismos, satisfacer sus requisitos y esforzarse en exceder sus expectativas.
Liderazgo
Los lideres establecen la unidad de propósito y la orientación de la dirección de la organización. Ellos deberían crear y mantener un ambiente interno, en el cual el personal pueda llegar a involucrarse totalmente en el logro de los objetivos de la organización.
Participación del personal
El personal, a todos los niveles, es la esencia de una organización y su total implicación posibilita que sus habilidades sean usadas para el beneficio de la organización.

Enfoque basado en procesos
Un resultado deseado se alcanza más eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso.
Enfoque de Sistemas para la Gestión
Identificar, entender y gestionar los procesos interrelacionados como un sistema contribuye a la eficacia y eficiencia de una organización en el logro de sus objetivos.
Mejora continua
La mejora continua en el desempeño global de la organización debería ser un objetivo permanente de ésta.
Enfoque basado en hechos para la toma de desiciones
Las decisiones eficaces se basan en el análisis de los datos y la información
Relación mutuamente beneficioasa con el proveedor
Una organización y sus proveedores son interdependientes, y una relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor.

Estos principios se utilizan como un marco de referencia que reflejan las mejores prácticas de gestión hacia la consecución de la mejora del desempeño.

 
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